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首頁 - 培訓(xùn) - 【線下培訓(xùn)】合同交易課

交易中的糟心事你遇過幾樣?
合同簽得太隨意,吃不少啞巴虧?
對方拿來的合同閉眼簽,反正差不離?結(jié)果多少風險、責任,根本無法規(guī)避?
簽約前重點確定哪些內(nèi)容,才能避免日后糾纏不清,甚至關(guān)鍵時刻還能讓合同“為你說話”?
履約過程不注重留痕,錢貨兩空?
合約外的所有變動,不落實在紙面上形成證據(jù),對方咬死不認,你只能咬碎牙往肚子里咽?
人心太難測!如何在交易過程中處處留痕,確保有證據(jù)可維權(quán),半點不給對方坑你的機會?
沒有妥善處理解約,經(jīng)常倒貼錢?
你以為口頭商量好解約,該退退就此兩清了,哪曾想對方算后賬,不僅要繼續(xù)履約,錢還得再給一遍?
謀在全局,行于細節(jié)!解約管理如何做到萬無一失,就算鬧上法院你也穩(wěn)贏的一方?
簽約→履約→完結(jié)終止
交易過程,任何一個環(huán)節(jié)掉鏈子都可能前功盡棄!
如何以優(yōu)化「交易合同管理」為抓手從源頭規(guī)避風險,保證公司合理利益
課程大綱
01
簽約環(huán)節(jié)
合同是企業(yè)的利潤之舟,簽之前要注意什么?
能不能直接套用網(wǎng)上的范本?萬一不符合企業(yè)的情況怎么辦?
涉及錢的都是大事:怎樣才能退錢?價格怎么鎖死?違約有什么后果.....這幾項如何明確約進條款里,避免后期扯皮?
案例1:一家環(huán)保設(shè)備公司,套用網(wǎng)上范本簽約,結(jié)果遇質(zhì)量問題退款無門,錢都打了水漂?
案例2:一家美妝批發(fā)公司,如何被買方套路,導(dǎo)致公司整單生意近乎0利潤?
案例3:一家服裝設(shè)計公司,這樣設(shè)計違約條款,合作的經(jīng)銷商都不敢輕易逾期給錢?
【驗收條款的4大改進方向】 注意量化標準,確保有據(jù)可依,只要出現(xiàn)“貨不對版”,該退的錢一分都少不了!
【價款約定的2大補充要點】 一定白紙黑字寫進合同里,大家有約在先,就不能反悔,不能損害另一方的權(quán)益!
【違約條款3大內(nèi)容完善】 有約定,必須有后果,讓對方想賴賬都要斟酌一下違約成本!
02
履約環(huán)節(jié)
合同是事前簽的,過程中有變動怎么辦?
履約過程變數(shù)多,有什么方法確保證據(jù)不遺漏?
做不到每個環(huán)節(jié)都有文件/單據(jù)怎么辦?微信聊天記錄能不能作為關(guān)鍵證明,輔助你成功維權(quán)?
案例1:客戶中途變更收款賬戶公司沒書面確認,同一筆貨款被迫付了2次?
【增加公司贏面的3大錦囊】 防人之心不可無,交易過程你參考這樣取證留痕,能避免“錢貨兩空”的不利局面!
03
終止環(huán)節(jié)
合約還沒到期,想提前解約要注意什么?
解約要落實到書面上,要確定好哪些內(nèi)容?
疫情下帶來的不確定性,如何通過合同條款來制衡,給我方留條后路?
案例1:一家商業(yè)貿(mào)易公司,解約沒簽協(xié)議,現(xiàn)在錢都按約定退完,還被起訴結(jié)算方式不對?
案例2:一家機械設(shè)備公司,拿不出書面證明已經(jīng)退租,被房東成功索賠3個月房租?
案例3:一家超聲波設(shè)備公司,違約被起訴,靠一個條款避免600萬損失?
【書面落實解約的3大重點】 一個個核對寫進協(xié)議里,能避免被重新算錢,避免責任上掰扯不清!
【降低違約風險的1項重要條款】 結(jié)合交易情況,提前設(shè)計進合同條款中,依法減免公司的損失!
合作從來都是為了共贏,而不是為了賠錢,永遠把風險控制放在第一位
大咖云集
線下培訓(xùn)城市:北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、寧波、無錫、成都、重慶、廈門、武漢、天津、泉州、漳州
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像他們一樣
去年公司和江西一家公司有合同糾紛,后來通過易法通法律顧問的指導(dǎo),讓我們成功避免了600多萬的一個損失。
—— 福建福超達集團 總經(jīng)理
易法通為我們提供了一個很完整的梳理,包括合同上面的所有需要注意的事項,經(jīng)過他們的梳理,能夠我們把一個合同與協(xié)議作為一個完整的簽訂。
—— 杭州裕方物流有限公司 副總經(jīng)理
我們的商鋪租賃合同很長,對方也比較強勢。當時來來回回對過很多次,法務(wù)經(jīng)理從字里行間也幫我們找出了很多風險,并及時做好了調(diào)整,讓我們切實體會到是真心有在為企業(yè)考慮。
—— 北京皓爾口腔門診部有限責任公司 主任
這節(jié)課適合誰學(xué)?
被合同糾紛擾得不知所措的老板
正在擴張商業(yè)版圖,有大量合作伙伴的老板
超級贈品
戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
補充協(xié)議
違約責任的8種適用情形
特別提醒:課上所講的方法和預(yù)防措施,都是經(jīng)過大量實踐運用的總結(jié),直接有效,不管你是做傳統(tǒng)企業(yè),還是做新興企業(yè),不管賣建材、機械、物流、器材租賃.....還是搞傳媒、科技研發(fā)、廣告公關(guān),甚至做招商加盟.......
交易是核心是風控
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